会员风采
向前看的“铁管家”
初见徐梅，很难想象这个笑容和煦的小个子女人有着“铁管家”的刚猛称号，但传言中说她铁，有两个理由，一是特别坚持原则，财务管理“铁面无私”；二是干工作吃苦耐劳如铁人。作为宜宾路桥资产财务部部长，徐梅不仅是公司财务的好管家，也是领导的好参谋。她坚信“工作要永往直前，管理要创新发展”。公司自2011年成立以来，徐梅以认真负责、任劳任怨的工作态度和勤奋务实的工作作风，立足岗位、以身作则，带领部门员工出色地完成了各项工作任务。5年间她多次被宜宾路桥评为先进个人、优秀共产党员，2016年，她再度被公司评为共产党员示范岗，并在她的带领下，资产财务部2015年被评为先进集体、2016年被评为先进示范团队。
2012年宜宾路桥与兄弟单位整合，组建之初，徐梅面临了一个前所未有的难题，宜宾路桥所得税为查账征收，所有支出都需要规范的成本发票和审批流程，而当时有些施工工程的所得税可以为核定征收，不需要成本发票，宜宾路桥规范的财务管理对习惯了仅凭一张票据或领导一句就拿到钱的一些业务往来单位和个人来说，非常不习惯，认为手续过于复杂、繁琐、麻烦，对成本发票的取得和报销不理解，甚至有人认为是财务人员有意刁难。众人的不解和不支持，很快使财务部成为矛盾的集中点。面对重重压力，徐梅坚持自己惯有的职业原则，票据不规范绝不付款，不按管理流程的款项支出绝不办理财务手续，管理始终坚持按照《资金管理制度》去执行。
徐梅认为，业务往来必须真实、合规，要按规定做好账，才在任何时候都经得住查，经得起查，而不是等着被检查时出问题,再去纠正问题。这样的矛盾冲突历时大半年，在她耐心的解释和坚持下，各部门和账务往来单位逐渐知晓了财务制度的要求，习惯了规范的财务管理。
2016年5月的一天，宜宾路桥所属的一个项目公司“董事长”在QQ群里向她传达了立即付款到某商贸公司账户的指令，且说事情紧急。徐梅立即表明需见合同，经过签字流程才予办理，“董事长”回复公司领导都晓得，合同在他手上，明天回公司时再交。但坚持财会制度的徐梅说出“为了警惕网络诈骗，必须要经过签字审批流程才能付款”后，便立即被“董事长”移出了该群。后经证实，此事纯属子虚乌有，这是诈骗份子利用网络使出的新花招。徐梅以她亲身的经历告诫所有的财务人员，无论在何时，面对何人，都必须严格按照财会制度去办理，才能避免工作失误。
在日常工作中徐梅严格按财务制度的有关规定处理账务，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入账，如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象，她不怕得罪人坚决打回重新开票，如果发现在日常业务往来中有什么问题，她都会立即如实向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。
2016年5月，建筑行业被纳入“营改增”试点单位，这个新政的出台给徐梅提出了新的挑战，新的税收政策和制度需要迅速地了解和掌握，公司相应的财务管理制度需要按新政要求重新调整和修订，同时，还需要做好监管和宣传，这是一个系统而庞大的工程。
“营改增”后管理的环节和手续增多，增值税发票管控加大，财务工作量几乎成倍增加。在人员少，任务重、时间紧的情况下，徐梅带领资产财务部所有人员，认真学习国家税务总局出台的相关政策规定，在最短的时间内摸清“营改增”后账务处理的新变化，向公司领导提出作为建安行业的应对措施，她利用自己所掌握的新政知识，重新调整和修改公司的财务管理制度，为企业规避税收风险，争取最大利益。
为了让员工们更好地掌握这些新政策、新制度，她把很多工作安排在了下班时间和周末，抽出上班时间到各个在建项目部给基层一线员工培训相关知识，贯彻“营改增”后项目管理中需要关注的问题、合同签约、账务往来、票据报销流程等，并收集大量“营改增”新政知识和管理办法发送到公司QQ群和微信群，多渠道做好宣传。
“财务工作其实没什么了不起的事迹，我只是做好份内的事”。面对荣誉和赞赏，徐梅只是笑着说出了自己对工作的那份理解和态度。
几年来，徐梅凭着朴实的工作作风，扎实的理论功底、执着的敬业精神和科学的工作方法，始终立足本职工作，忠于职守，敬业勤业，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，出色地完成了职责范围内的各项工作任务，将一名党员先锋模范作用和“爱岗敬业、乐于奉献”的职业道德在路桥公司财务管理工作中充分展现。
在矛盾中“铁”守原则
今年算来，徐梅从事财务工作刚好20年，20年来她早已养成了耐心、细致、坚守原则的工作习惯。这个良好的习惯让她在工作面临困难之时，成为化解矛盾，坚持职业操守的法宝。2012年宜宾路桥与兄弟单位整合，组建之初，徐梅面临了一个前所未有的难题，宜宾路桥所得税为查账征收，所有支出都需要规范的成本发票和审批流程，而当时有些施工工程的所得税可以为核定征收，不需要成本发票，宜宾路桥规范的财务管理对习惯了仅凭一张票据或领导一句就拿到钱的一些业务往来单位和个人来说，非常不习惯，认为手续过于复杂、繁琐、麻烦，对成本发票的取得和报销不理解，甚至有人认为是财务人员有意刁难。众人的不解和不支持，很快使财务部成为矛盾的集中点。面对重重压力，徐梅坚持自己惯有的职业原则，票据不规范绝不付款，不按管理流程的款项支出绝不办理财务手续，管理始终坚持按照《资金管理制度》去执行。
徐梅认为，业务往来必须真实、合规，要按规定做好账，才在任何时候都经得住查，经得起查，而不是等着被检查时出问题,再去纠正问题。这样的矛盾冲突历时大半年，在她耐心的解释和坚持下，各部门和账务往来单位逐渐知晓了财务制度的要求，习惯了规范的财务管理。
以认真细致用心把关
建筑工程企业目标任务重、头绪多，财务核算细密繁杂。为了让财务工作做细做实，徐梅非常注重日常的学习并经常帮助资产财务部办公室其他同事解决工作中遇到的难题，每当同事遇到不明白的地方向她请教时，她总会抽出时间向同事解疑答惑。徐梅认为财务工作人员必须保持小心谨慎和高度负责的工作态度，财务工作不同于其他工作，在财务工作中如有一丝一毫的差错，将会给单位和集体带来巨大的损失。2016年5月的一天，宜宾路桥所属的一个项目公司“董事长”在QQ群里向她传达了立即付款到某商贸公司账户的指令，且说事情紧急。徐梅立即表明需见合同，经过签字流程才予办理，“董事长”回复公司领导都晓得，合同在他手上，明天回公司时再交。但坚持财会制度的徐梅说出“为了警惕网络诈骗，必须要经过签字审批流程才能付款”后，便立即被“董事长”移出了该群。后经证实，此事纯属子虚乌有，这是诈骗份子利用网络使出的新花招。徐梅以她亲身的经历告诫所有的财务人员，无论在何时，面对何人，都必须严格按照财会制度去办理，才能避免工作失误。
在日常工作中徐梅严格按财务制度的有关规定处理账务，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入账，如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象，她不怕得罪人坚决打回重新开票，如果发现在日常业务往来中有什么问题，她都会立即如实向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。
让财会管控与时俱进
为企业把好财务关，让财务管控与时俱进是徐梅一直追求的目标。为提升企业财务管理能力，提高企业经济效益，充分发挥财务在工程建设中保障性作用，徐梅认真学习党和国家的各项财经方针、政策，努力掌握财务制度、财经纪律及各项财务法规，及时掌握新时期国家有关财务规章及标准的变化。2016年5月，建筑行业被纳入“营改增”试点单位，这个新政的出台给徐梅提出了新的挑战，新的税收政策和制度需要迅速地了解和掌握，公司相应的财务管理制度需要按新政要求重新调整和修订，同时，还需要做好监管和宣传，这是一个系统而庞大的工程。
“营改增”后管理的环节和手续增多，增值税发票管控加大，财务工作量几乎成倍增加。在人员少，任务重、时间紧的情况下，徐梅带领资产财务部所有人员，认真学习国家税务总局出台的相关政策规定，在最短的时间内摸清“营改增”后账务处理的新变化，向公司领导提出作为建安行业的应对措施，她利用自己所掌握的新政知识，重新调整和修改公司的财务管理制度，为企业规避税收风险，争取最大利益。
为了让员工们更好地掌握这些新政策、新制度，她把很多工作安排在了下班时间和周末，抽出上班时间到各个在建项目部给基层一线员工培训相关知识，贯彻“营改增”后项目管理中需要关注的问题、合同签约、账务往来、票据报销流程等，并收集大量“营改增”新政知识和管理办法发送到公司QQ群和微信群，多渠道做好宣传。
“财务工作其实没什么了不起的事迹，我只是做好份内的事”。面对荣誉和赞赏，徐梅只是笑着说出了自己对工作的那份理解和态度。
几年来，徐梅凭着朴实的工作作风，扎实的理论功底、执着的敬业精神和科学的工作方法，始终立足本职工作，忠于职守，敬业勤业，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，出色地完成了职责范围内的各项工作任务，将一名党员先锋模范作用和“爱岗敬业、乐于奉献”的职业道德在路桥公司财务管理工作中充分展现。
（宜宾建功路桥建设有限公司 徐强 袁野 供稿）
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