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南方路机通过两化融合管理体系第二阶段评估审核
8月17日-18日，工业和信息化部电子科学技术情报研究所两化融合管理体系评定审核组，对福建南方路面机械有限公司两化融合管理体系建设及运行情况进行了第二阶段评定审核。重点围绕南方路机所打造的信息化环境下的新型能力，评估审核两化融合管理体系的运行情况，确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性。
经过为期2天的详细的访谈交流、查阅相关文件、记录、现场观察，评估审核组对公司融合管理体系运行情况进行证据收集取证和全面评估审核，对现阶段进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导意见。
最后，评估审核组一致认为，南方路机两化融合管理体系运行情况符合《信息化和工业化融合管理体系要求》的审核准则；其管理体系建设与南方路机现有管理思路紧密结合，运行过程控制有效，通过了两化融合管理体系评估审核，获得向国家两化融合评定机构专家组推荐的资格，将被推荐到国家两化融合专家组进行评审，待审核通过后，工业和信息化部将给公司颁发两化融合管理体系证书。
南方路机一直立足长远，重视企业信息化建设，重视工业化和信息化在企业运营过程的融合发展。自两化融合管理体系贯标工作启动以来，公司从企业战略出发，围绕企业战略识别信息化环境下新型能力需求，在提升现有研发创新优势的基础上，确立了现阶段亟需重点打造的新型能力为“快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力”，并围绕打造集成产品开发模式，建立项目管理平台RDM系统，通过平台整合项目中所需的各模块信息及资源，着力提高信息化条件下的可持续竞争优势及新型研发能力。
此次顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核，获得国家两化融合管理体系贯标认定企业推荐，是两化融合管理体系贯标工作开展实施以来取得的阶段性的成果。
未来，南方路机将充分利用已建成的两化融合管理体系，不断推进“快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力”的打造，同时，进一步推进打造信息化环境下的“一体化质量管控能力”、“敏捷制造、精益生产能力”、“精细化营销与品牌建设能力”、“智能化、网络化服务能力”等其他新型能力建设，以支撑公司可持续竞争优势，辅助实现公司战略的落地。
经过为期2天的详细的访谈交流、查阅相关文件、记录、现场观察，评估审核组对公司融合管理体系运行情况进行证据收集取证和全面评估审核，对现阶段进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导意见。
最后，评估审核组一致认为，南方路机两化融合管理体系运行情况符合《信息化和工业化融合管理体系要求》的审核准则；其管理体系建设与南方路机现有管理思路紧密结合，运行过程控制有效，通过了两化融合管理体系评估审核，获得向国家两化融合评定机构专家组推荐的资格，将被推荐到国家两化融合专家组进行评审，待审核通过后，工业和信息化部将给公司颁发两化融合管理体系证书。
南方路机一直立足长远，重视企业信息化建设，重视工业化和信息化在企业运营过程的融合发展。自两化融合管理体系贯标工作启动以来，公司从企业战略出发，围绕企业战略识别信息化环境下新型能力需求，在提升现有研发创新优势的基础上，确立了现阶段亟需重点打造的新型能力为“快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力”，并围绕打造集成产品开发模式，建立项目管理平台RDM系统，通过平台整合项目中所需的各模块信息及资源，着力提高信息化条件下的可持续竞争优势及新型研发能力。
此次顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核，获得国家两化融合管理体系贯标认定企业推荐，是两化融合管理体系贯标工作开展实施以来取得的阶段性的成果。
未来，南方路机将充分利用已建成的两化融合管理体系，不断推进“快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力”的打造，同时，进一步推进打造信息化环境下的“一体化质量管控能力”、“敏捷制造、精益生产能力”、“精细化营销与品牌建设能力”、“智能化、网络化服务能力”等其他新型能力建设，以支撑公司可持续竞争优势，辅助实现公司战略的落地。
（福建南方路面机械有限公司 周炜 供稿）
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