近几年来，中国铁建十六局集团三公司立足当前、着眼长远，着力加强队伍建设，推进企业全面发展。在职工素质“提升工程”方面，三公司先后出台了《专业技术职务破格聘任暂行办法》、《大中专学生实习管理规定》等文件；组织员工参加各种培训和取证，特别是对技术工人进行职业技能鉴定；按照“多要专业对口、多要偏远及农村生源”的原则，招聘一批大中专毕业生等。这些措施为实施德才兼备，注重实效选人、用人打开了通道。在抓劳务队伍管理方面，要求各项目都与外部劳务队伍签订施工廉政合同、施工质量保证协议、安全及综合治理责任状等；重点做好现场代表、技术监督人员选派工作，培训教育、工前点名和技术交底工作，以及日常监督检查工作；要求善待外部劳务人员，及时兑现其劳动所得，调动劳务人员的工作热情，促进企业施工生产任务的完成。在兑现“三不让”承诺方面，对重困职工、特困职工进行了困难摸底建档，为他们进行慰问、救助和资助其子女上大学，这些措施凝聚了人心，确保了职工队伍的和谐稳定。