2014年是包头市交通重点建设项目攻坚年，也是包头市公路工程股份有限公司改革进程中极为重要的一年。为适应新形势新任务的需要，最近，公司召开人事工作会议，肯定今年上半年人事工作取得的成绩及新举措，对下半年主要工作目标进行部署。提出要进一步完善人事管理制度、考核聘用制度。要把按时、规范、足额发放职工工资作为工作的重中之重，想方设法保障职工工资正常发放，同各基层领导班子实绩考核相挂钩。要坚持从“科技兴企”的高度出发，把职工教育作为振兴企业的战略措施，重点围绕生产经营开展各种类型的岗前、岗中、岗后培训，全面提高全员素质，上岗职工培训率达到100%；积极鼓励职工报考各类执业资格和职业技能考试，参加职称评审，为企业奠定坚实的人才基础。

    坚持人才是企业做强做大的基础，人才更是企业持续发展的源泉。为加快企业人才培养步伐，提高企业竞争能力，公司人事部要建立各类人才基准信息库，深挖各类人才潜力，给他们提供外培、内培学习机会；同时采用请进来、走出去、传帮带等方法让他们孜孜奋进，不断创新；还要为他们提供实践的机会、以及新材料、新设备、新工艺、新技术应用的机会，在公司形成“人人争当人才”的良好氛围。今后，公司任用干部，根据具体情况，从公司人才库中选拔任用。

    要求各公司需逐月提取社会保险单位部分费用，规范扣除社会保险个人部分费用，在人员、费用上不可出现任何差错。要以职工喜闻乐见的形式开展“法律六进”、“第六个民族宗教蒙古语文法制宣传周”、“12.4全国法制宣传日主题活动”，增强法制观念，学习先进、崇尚先进、争当先进。要从维护稳定的大局出发，摸清情况，掌握动态，做好工作。

                                               （包头市公路工程股份有限公司 党丽 供稿）