为保证2014年安全生产形势持续稳定发展，山西路桥建设集团有限公司制定集团公司2014年度安全生产管理工作重点，做到细化工作内容、时间与要求明确。

    1-2月：进行冬季施工隐患排查和应急值班工作，召开第一季度安全生产工作会议。

    3月：举办安全生产知识竞赛活动，集团公司与各单位签订2014年度安全生产管理目标责任书。

    4月：召开第二季度安全生产工作会议，开展安全培训和春季隐患排查治理专项活动，进行重大危险源辨识活动，建立台账，制定为期三个月的安全生产大检查工作计划。

    5月：开展安全生产月和安全管理专项提升活动，对在建总承包项目进行安全生产大检查，对各单位进行消防安全专项检查，分解与落实2014年度安全生产目标任务。

    6月：进行隐患排查、消防检查、安全生产大检查三项活动总结，在王城公司进行隧道消防应急救援现场演练活动，编制《高速公路养护施工安全生产标准化实施细则》初稿。

    7月：召开第三季度安全生产工作会议，进行安全生产管理上半年检查，开展施工现场安全生产标准化建设活动和平安文明工地创建活动。

    8月：对在建项目进行汛期安全隐患专项排查，对各单位安全生产基础管理工作进行抽查，编制完成《公路施工企业安全文化建设管理指南》初稿。

    9月：对集团公司安全管理专项提升活动和安全文化创建活动进行总结，对BOT/BT项目进行安全生产现场检查。

    10月：召开第四季度安全生产工作会议，对王城公司进行专项检查，做好两节应急值班工作。

    11月：对在建项目进行冬季施工安全隐患专项排查，完成两项公路安全方面地方标准的送审稿评审。

    12月：对全年安全生产管理工作进行考核，修订完善各项安全生产管理制度。

围绕落实以上安全生产管理工作重点，山西路桥集团要求各单位结合本年度安全目标责任，制定、报送本单位2014年安全生产管理工作计划并抓好落实。

                                                     （山西路桥集团 刘瑞斌 供稿）