会上，集团公司董事、常务副总经理杨志贵，集团公司董事、党委副书记王玉杉，集团公司副总经理杨海龙，集团公司财务核算部负责人先后作了《2014年工作报告》、《党风廉政建设报告》、《安全生产报告》、《财务预决算报告》。

会议明确了2014年路桥集团工作总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，按照“班子要强起来，队伍要稳下来，工作要推起来，规矩要立起来，改革要抓起来，作风要硬起来，形象要树起来”的总体要求，围绕省厅“六个并重”、“九个着力”部署，坚持“投资建设运营”全产业链发展道路，以“管理提升”和“项目推进”为主线，深入实施“制度体系升级、经营管理提升、工程质量提升、成本管理提升、安全管理提升、人力资源提升、工作作风提升”等七项专项工程，依靠发展解决存在问题，依靠管理提高经营效益，努力开创路桥集团改革发展新局面。

    会议要求，落实2014年工作思路，完成2014年工作目标，要着力抓好以下十项工作：

    一是着力做好经营开发。以特级资质为主线，以市场为导向，不断拓展产业链条，使项目拓展、项目储备、项目升级等方面迈上新台阶。

    二是着力推进项目建设。按照省厅2014年全省重点公路工程建设推进会要求，精心做好长临、运宝、阳蟒、房地产等项目。切实做到“五个确保”，即确保安全、确保质量、确保工期、确保投资、确保廉政。

    三是着力进行管理提升。按照省厅“管理提升年”活动总体部署，紧密结合企业实际，以制度建设为核心，突出抓好决策管理和内部控制，加强生产经营全过程控制，降低管理成本，提高经济效益。

    四是着力深化资本运作。牢牢把握基础设施投融资体制改革的机遇，充分利用现有资源，进一步深化资本运作、优化融资结构、降低融资成本、减少融资风险，确保资金状况良好，满足业务拓展需求。

    五是着力增强科技实力。坚持“科技兴企”战略，贯彻落实省厅《关于科技创新促进交通运输转型发展的指导意见》，把科技创新作为推进工程建设、保证质量安全、优化项目管理、实现科学发展的重要支撑。

    六是着力确保安全生产。牢固树立“安全是发展基础、安全是民生、安全是责任、安全是红线”的理念，积极构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作机制，严格落实安全生产责任制和承诺制，突出加强安全生产动态监管，推动安全培训教育常态化、安全隐患排查整治长效化、安全事故问责制度化。

    七是着力培育人才队伍。围绕“把人变成资源，把人培养成人才”的工作思路，建立起科学有效、充满活力的人才培养、配置、评价和激励机制。鼓励全面履职、倡导创新创造，促使员工价值与企业价值的有机统一，让各类人才在集团事业的广阔舞台上各尽其能、各展所长。

    八是着力加强党建工作。深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，探索实践党的建设、精神文明建设、文化建设 “三位一体”的党建工作新路子，努力提高集团党建工作科学化水平。全面贯彻省委“基层组织提升年”的工作部署，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用。

    九是着力强化党风廉政建设。全面落实中纪委十八届三次全会精神，深入推进全集团的党风廉政建设和反腐败斗争，扎实抓好廉政责任落实、廉政制度建设、廉政风险防控和廉政宣传教育等各项工作，营造风清气正的发展环境。

    十是着力构建和谐企业。以制度文化引领企业文化，以和谐机制彰显企业魅力，努力为每一位员工提供学习成才、实现价值的事业舞台，创造积极向上、文明健康的工作环境。以“干一件成一件”的信心和决心，实实在在办一批实事好事，真正做到“想员工所想、急员工所急、办员工所盼”。

                                                     （山西路桥集团 刘瑞斌 供稿）