6月29日-30日，协会在浙江交工集团股份有限公司开展的技术管理企业内训班开班，根据浙江交工集团股份有限公司的需求，为加强全局基层技术管理人员对技术方案、技术管理工作的认识与理解，提升项目总工的创新意识及技术应用能力，协会组织该领域资深专家赴浙江交工开展为期两天企业内训。

此次培训班协会积极与浙江交工集团公司沟通，在培训内容和师资上进行了科学周详的安排，邀请了多位行业知名专家，结合培训实际，创新培训方法与手段，采取“线上+线下”相结合的培训模式，以点带面通过线下的培训带动线上广大基层技术管理人员共同学习，实现培训学习全覆盖，提升培训实效。

在本次技术管理培训过程中，中交一公局集团有限公司李俊霖专家为大家深入讲解公路工程专项施工方案（含计算书及图纸规范）的编制要点，中铁六局集团路桥建设有限公司吴敦彬专家通过丰富的施工经验详细讲解了公路工程技术总结的编制要点及注意事项，中交四公局六公司党彦锋专家对总工技术管理工作的重要性、管理思路、管理工作要点等内容进行了深入浅出的讲解，几位授课专家通过结合大量的真实案例，让学员对施工企业及项目技术管控工作有了全面的了解和重点的把握，并就如何做好项目技术管理有了新的认识和启发。同时，还对学员提交的问题进行了现场解答，提出了指导意见。

与会学员表示，本次培训讲解富有逻辑、内容清晰、内容与技术管理实际结合紧密，通过本次培训，掌握了技术管理方法，理清了工作实践思路，得到广大学员的一致好评。